Newsletter VFE #15
#vc #news #raporty #AI #CleanTech #DEI #SocialImpact #SaaS #Marketplace #B2B #0724 #0824
Cześć!
Zapraszam do wyjątkowego wydania newslettera, bowiem pierwszy raz możesz go odsłuchać! Możesz to zrobić tutaj klikając w “LISTEN TO THE POST” powyżej, ale zachęcam do skorzystania z aplikacji Substack. Jeśli jeszcze jej nie masz, nic straconego, poniżej link:
W każdym razie, nie ma za długich tekstów, są tylko “zbyt nudne”. A że w wakacje działo się dużo, zapraszam do ciekawej, mam nadzieję, lektury:
To się pisze… czyli przegląd blogów/newsów
Wybory prezydenckie w USA powodują zamieszanie w Dolinie Krzemowej…
"VCs for Kamala" tak nazywa się ruch poparcia dla Harris, zrzeszający już 830 inwestorów VC podpisanych z imienia i nazwiska. Wśród nich jest np. jeden z pierwszych inwestorów w Google oraz Paypal czyli Ron Conway. Ponadto znajdziemy tam reprezentantów m.in. Khosla Ventures, Andreessen Horowitz (co jak się okazuje, nie jest takie oczywiste) czy Angular Ventures.
Kamala Harris zdobyła też poparcie takich wpływowych osób jak Sheryl Sandberg (m.in Google czy Meta), Reed Hastings (Netflix) i Melinda Gates.
Kandydatka Demokratów ma rozległe powiązania z Big Tech — co nie powinno dziwić, biorąc pod uwagę, że była prokuratorem w San Francisco, a także prokuratorem generalnym i senatorem Kalifornii. Była na ślubie dyrektora Facebooka Seana Parkera i jest blisko związana z takimi osobami jak współzałożyciel LinkedIn Reid Hoffman, miliarderka Laurene Powell Jobs i inwestor John Doerr. „Jesteśmy rodziną” — powiedziała pracownikom Google w 2010 r., kiedy z sukcesem ubiegała się o stanowisko prokuratora.
A jak jest z Donaldem Trumpem? Wśród najgłośniej wyrażających swoje poparcie dla Trumpa są Marc Andreessen i Ben Horowitz. Uważają oni, że sprawność technologiczna jest kluczowa dla przyszłości USA, obok siły ekonomicznej i militarnej. Krytykują administrację Bidena za nadmierną regulację i potencjalne opodatkowanie, które mogłoby stłumić innowacyjność, szczególnie w sektorach AI i kryptowalut. Podkreślają oni, że nie mówią tylko głosem Big Tech: „Jeśli chodzi o małą technologię, uważamy, że Trump jest właściwym wyborem” – powiedział Horowitz.
Z kolei najgłośniejszym orędownikiem Trumpa jest Elon Musk (czyli właściciel X) któremu wtóruje Peter Thiel. Tym samym tzw. PayPal Mafia trzyma z Republikanami organizując m.in. zbiórki, w ramach których pokaźne sumy przelali reprezentanci m.in. Sequoia Capital, Valor Equity i 8VC.
Co warto wiedzieć, J.D. Vance, czyli kandydat Partii Republikańskiej na wiceprezydenta jest byłym inwestorem VC z historią w Dolinie Krzemowej (choć niedługą) “wychowanym” przez Petera Thiela. Vance napisał też książkę, która przez The New York Times jest wskazywana jako jedna z pozycji tłumaczących fenomen Donalda Trumpa. Jej tłumaczenie na język polski dostępne jest pod tytułem “Elegia dla bidoków”.
W każdym razie jak wskazuje The New York Times w Dolinie Krzemowej wybuchł spektakl, w którym technologiczni miliarderzy atakują siebie nawzajem, zwolennicy Trumpa i Harris otwarcie zwrócili się przeciwko sobie. “Bójka” przeniosła się do opinii publicznej a jej sceny (oprócz X oczywiście) to m.in konferencje czy podcasty.
Co najgorsze - debaty o przyszłości kraju przerodziły się w osobiste ataki. „Straciłem wielu przyjaciół i rozczarowałem rodzinę” – tak o następstwach swojego tweeta o przekazaniu 300 000 USD na kampanię Trumpa mówi Shaun Maguire z Sequoia Capital. „W porządku, spodziewałem się tego. To smutne, że żyjemy w czasach tak skrajnej polaryzacji” - dodaje.
Niezależnie od wyniku wyborów, mogą one mieć istotny wpływ na kształtowanie się ekosystemu innowacji, w szczególności, że USA stoi przed odpowiedzią na pytanie: w jakim zakresie uregulować AI. Biorąc pod uwagę, że amerykańskie firmy odgrywają istotną rolę w tym szybko rozwijającym się obszarze, efekt nadchodzących zmian lub ich braku będzie odczuwalny dla każdego z nas.
W tym miejscu warto wspomnieć, że z dniem 1 sierpnia weszło w życie europejskie rozporządzenie regulujące AI (egzekwowanie jego różnych postanowień rozpocznie się w sposób ciągły w ciągu najbliższych dwóch lat). Z kolei nowy brytyjski rząd ogłosił założenia co do prawa, które ma obowiązywać na Wyspach. Poprzedni rząd Rishi Sunaka skupił się na dobrowolnych zobowiązaniach firm technologicznych rozwijających sztuczną inteligencję, a nie na wymogach prawnych.
Jak zauważa CNBC, Apple i Meta już ogłosiły swoje zamiary wstrzymania konkretnych modeli sztucznej inteligencji i wdrożeń produktów w UE, niekoniecznie powołując się konkretnie na EU AI Act, ale na szersze obawy regulacyjne. W dłuższej perspektywie może to zaszkodzić konkurencyjności europejskich firm, ponieważ nie będą mogły korzystać np. z multimodalnych modeli Meta, pomimo że są one udostępniane w modelu open source.
Regulacje AI wywodzą się również z… kościoła. W 2020 r. Watykan wraz z Microsoftem, IBM, Organizacją Narodów Zjednoczonych ds. Wyżywienia i Rolnictwa (FAO) i rządem włoskim wydał Rzymskie Wezwanie do Etyki AI. W lipcu, przywódcy głównych religii świata spotkali się w Hiroszimie aby podpisać Wezwanie. Do spotkania doszło w mieście, które w komunikacie prasowym dotyczącym wydarzenia nazwano „mocnym świadectwem konsekwencji destrukcyjnej technologii i nieustającego dążenia do pokoju”.
Niezależnie od regulacji, nie ma miesiąca w którym, nie pojawiłaby się informacja o nowych modelach lub znaczących ulepszeniach tych już istniejących, oto kilka ciekawych wdrożeń z wakacji:
Francuski Mistral pokazał dwa nowe modele Codestral Mamba 7B - przeznaczony do generowania kodu oraz Mathstral 7B do wnioskowania matematycznego, oba oferują znaczną poprawę wydajności i są dostępne na zasadzie open source.
Niemiecki DeepL wypuścił z kolei model, który co prawda nie ma nazwy, ale ma robić wszystko, co poprzedni model firmy, tylko lepiej ;) Jeśli zastanawiasz co konkretnie ma robić ów model… Nie jest on ogólnym modelem LLM, takim jak GPT-4 czy Llama 3 a służy tłumaczeniom. Firma ma nadzieję, że nowa architektura LLM utoruje drogę możliwościom, takim jak tłumaczenia multimodalne i możliwość tłumaczenia tekstu na wiele języków jednocześnie, w czasie rzeczywistym, w trakcie pisania przez użytkownika. Z translatora można korzystać tutaj, nie ma jeszcze języka polskiego.
Meta wydała Llama 3.1 405B, swój największy jak dotąd model AI typu open source z 405 miliardami parametrów, trenowany na 15 bilionach tokenów danych do 2024 r. Model ten, wraz z mniejszymi wersjami Llama 3.1 8B i 70B, zawiera okno kontekstowe o pojemności 128 000 tokenów i może wykonywać zadania, takie jak kodowanie, obliczenia matematyczne i podsumowania wielojęzyczne - zapewniając Ci wydajność GPT-4 praktycznie za darmo, nie wspominając o możliwości samodzielnego trenowania mniejszych, bardziej wyspecjalizowanych modeli - nie jest już jasne, czy startup Sama Altmana ma jakąkolwiek przewagę…
… nie licząc liczby użytkowników końcowych… Jak podaje Similarweb, OpenAI ustanowił nowy rekord ruchu w czerwcu z 2,9 miliarda wizyt na chatgpt.com, co stanowi wzrost o 15,6% w ujęciu miesięcznym i 96% w ujęciu rok do roku. Konkurencja jest póki co daleko w tyle.
Wielu wskazuje, że to właśnie dominująca pozycja OpenAi, czyli chęć ograniczenia kontroli antymonopolowych zmotywowało Microsoft do tego, że wymienił on OpenAI jako konkurenta w swoim najnowszym raporcie rocznym, pomimo zainwestowania 13 miliardów USD w ten startup.
Zza oceanu płyną jednak ciekawsze dane, otóż:
77% — tyle wynosi odsetek pracowników, którzy twierdzą, że narzędzia AI zwiększyły ich obciążenie pracą i zmniejszyły ich produktywność, zgodnie z badaniem przeprowadzonym przez Upwork.
Badanie wykazało też, że 96% liderów wyższego szczebla uważa, że narzędzia AI w końcu jednak zwiększą produktywność.
Z kolei badanie Journal of Hospitality Marketing & Management sugeruje, że używanie terminu „AI” w opisach produktów zmniejsza intencje zakupowe klientów.
Powyższe dane to dobry pretekst aby zajrzeć do ciekawego podsumowania aktualnego etapu manii inwestycyjnej w AI, które dostarcza Eric Newcomer. Po pierwsze, VC nie są już zainteresowane firmami budującymi własne modele fundamentalne, zwłaszcza biorąc pod uwagę gotowość Meta do włożenia miliardów w oprogramowanie typu open source. Po drugie, wiele infrastruktury przy jednoczesnym braku przełomowych aplikacji, sprawia, że inwestorzy stają się nerwowi, jeśli chodzi o inwestowanie w tym obszarze. Oprogramowanie oparte na sztucznej inteligencji, w którym sztuczna inteligencja jest tylko jednym ze składników, jest już na pierwszym planie inwestycyjnym.
Goldman Sachs idzie nawet dalej w swojej ocenie, twierdząc że w wielu firmach AI może nawet odciągać uwagę kadry kierowniczej od pilniejszych spraw. Analitycy banku wskazują, że tempa adopcji są wolniejsze niż oczekiwano, efekty ekonomiczne znikome a niedobory pamięci o dużej przepustowości (HBM) oraz specjalnych technologii dot. układów scalonych, takich jak CoWoS i po prostu energii - istotnie ograniczą rozwój AI.
Tacy Niemcy na przykład, ewentualny problem z dostępem do infrastruktury chcą zwalczać poprzez przyciąganie technologii z zewnątrz. W Dreźnie ma zainwestować TSMC, największy na świecie producent układów scalonych na zlecenie. Komisja Europejska udzieliła kluczowej zgody na wsparcie projektu przez Niemcy w wysokości 5 mld Euro, cała wartość inwestycji ma wynieść 11 mld USD. Decyzja ma też wymiar geopolityczny, Niemcy (w zasadzie UE ale wiadomo o co chodzi ;) ) z jednej strony bowiem blokują import chińskich elektryków z drugiej zapraszają biznes z Tajwanu. Choć Niemcy oficjalnie mówią, że głównym partnerem zostaje Pekin a decyzja miała charakter czysto biznesowy, to Tajwańczycy chcą, aby to miało jak najbardziej polityczny charakter. Swoją drogą gdzieś tam na peryferiach jest Polska, która do projektu pod tytułem polski samochód elektryczny zaprosiła przecież Chińczyków. Kto wie, może Pekin stwierdzi, że do Polski mu bliżej, i przeniesie część interesów nad Wisłę…
Wracając do wcześniejszego wątku, ale zostając w Niemczech warto zwrócić uwagę na to co ma do powiedzenia Christoph Janz, założyciel Point Nine i jeden z najbardziej szanowanych inwestorów SaaS. Uważa on, że generatywna AI nie jest aż takim zagrożeniem dla tradycyjnego software’u jakby mogło się wydawać. Wg niego, doniesienia o śmierci oprogramowania są przesadzone, bowiem z punktu widzenia potrzeb użytkownika, w szczególności tego biznesowego, LLM jest na etapie “hello world”. Przejście z tego punktu do poważnego rozwiązania przepływu pracy dla wielu użytkowników z integracjami, uprawnieniami użytkowników i skomplikowanymi regułami biznesowymi, nie mówiąc już o czymś, co może zastąpić na przykład system CRM, ERP lub HR w przedsiębiorstwie, to ogromny krok naprzód.
Janz’owi poniekąd wtóruje Garry Tan. Twierdzi on, że krytycznym wyzwaniem dla firm dostarczających produkty bazujące na LLM będzie retencja. Łatwo jest sprzedać bowiem wizję, zwłaszcza za pomocą efektownej demonstracji, ale trudno jest zbudować kompleksowe, gotowe na potrzeby przedsiębiorstwa i wartościowe rozwiązanie. To jednak będzie zatrzymywać użytkowników.
Jamin Ball bierze pod uwagę powyżej wskazane opinie, dodaje jednak, że nie tylko jego zdaniem, generatywna AI jest już jednak gotowa, aby doprowadzić do epickiego przesunięcia z wydatków na usługi (zarówno wewnętrzne, jak i zewnętrzne) na wydatki związane z oprogramowaniem. A ta zmiana dramatycznie zwiększy wielkość rynku oprogramowania.
Zwiększenie rynku może powodować łatwiejszy rozwój tzw. wertykalnych SaaSów (w skrócie, oprogramowanie skupione na jednej branży np. restauracjach). SaaSy tego typu zazwyczaj są bezpośrednio związane z bardzo specyficznymi problemami, z którymi często borykają się np. małe firmy rodzinne. To takie okno małych firm na oprogramowanie korporacyjne. Jednym z wyzwań jest tutaj często właśnie ograniczony rozmiar rynku. David Yuan, założyciel i partner Tidemark, wydał przewodnik dla firm oferujących tego typu oprogramowanie - Vertical & SMB SaaS Benchamrk Report.
Jednym z kluczowych elementów umożliwiających rozwój i skalowania jest zdominowanie punktów kontrolnych, tj. strategicznych elementów biznesu klienta. Jeśli “posiadasz” już te punkty kontrolne, możesz naturalnie prowadzić sprzedaż krzyżową wielu produktów. Poprawia to wskaźnik rotacji klientów, całkowity dostępny rynek, a ostatecznie zwrot kosztów pozyskania klienta. Końcowym celem wertykalnego SaaSa jest głęboka penetracja określonego rynku, co pozwoli sprzedawać nie tylko podstawowym klientom, ale także ich dostawcom, konsumentom i innym interesariuszom na tym rynku, mówi Yuan. I chociaż jest mało firm, która póki co dotarło do tej obiecanej krainy, Yuan uważa, że jest to możliwe. Za przykład podaje m.in. Toast.
Mike Maples zwraca uwagę natomiast na dość nieoczywisty wymiar oceny zespołu startupu. O ile chyba każdy z nas, mniej lub bardziej, rozumie koncept dopasowania produktu do rynku, to Maples mówi o Founder-Future Fit. W skrócie jest to koncepcja bycia założycielem „przygotowanym na przyszłość” a Mike wskazuje, co trzeba zrobić, aby utrzymać się na rynku w tak szybko zmieniającym się otoczeniu. Wg niego wielkość nie opiera się tylko na ogólnych cechach, takich jak ambicja, ciekawość i nieustanne skupienie na użytkownikach. Zależy ona również od tego, jak autentycznie zespół dostosowuje się do przyszłości, którą chce stworzyć. Co więcej, uważa on, że czasami zespół, któremu brakuje doświadczenia, jest lepiej przygotowany na przyszłość. Tacy ludzie widzą nowe możliwości umysłem początkującego, niezamglonym przez doświadczenia z przeszłości.
Jak pokazują dane zgromadzone przez Epiosde 1 Ventures wcześniejsze doświadczenie może rzeczywiście mniej ważyć w kontekście potencjalnego sukcesu niż mogłoby się wydawać. Okazuje się, że bardziej skutecznym elementem oceny szansy na sukces jest to czy założyciele wcześniej ze sobą współpracowali. Jak pisze Adam Shuaib współzałożyciele, którzy pracowali razem w przeszłości, o 50% częściej dochodzą do serii A i serii B. Efekt był najsilniejszy w przypadku skalowalnych startupów B2B SaaS i najsłabszy w przypadku długo rozwijających się firm deeptech.
Gil Dibner pisze natomiast, że sukces jest ściśle powiązany z tym, jak obsesyjnie zespół założycielski podchodzi do opracowywania niezwykle wydajnej maszyny do wprowadzania firmy na rynek (GTM). Wskazuje on, że większość założycieli technicznych początkowo charakteryzuje się błogą nieświadomością w zakresie komercjalizacji i tego, jak wygląda i smakuje prawdziwa doskonałość w zakresie Go To Market. Dopiero gdy to zrozumieją, odblokowują resztę podróży. Z 20-letniego doświadczenia inwestycyjnego Dibnera wynika, że GTM prawie zawsze będzie górować nad produktem.
Patrick Campbell, który w zeszłym roku sprzedał swój startup za 200 mln USD, wskazuje, że jednym z czynników, który w bezpośredni sposób przekłada się na sukces biznesowy jest znajomość konkurencji. Jego zdaniem analiza konkurencji jest niezbędna dla Twojego istnienia na każdym etapie. Twoi klienci biorą pod uwagę Twoich konkurentów i korzystają z nich, więc musisz ich znać. Gdy prawidłowo wdrożysz program wywiadu konkurencyjnego, będziesz wiedział, kogo atakować i przed czyimi atakami się bronić. Ostatecznie dowiesz się więcej o swoim rynku i klientach. Ta wiedza prowadzi do większych przychodów, niższych kosztów i nieskończenie lepszych produktów - wg Patricka. Korzystając ze swoich doświadczeń Campbell proponuje macierz wywiadu konkurencyjnego, która pozwala zadecydować gdzie i jakie zasoby przekierować.
patticus.com Oczywiście, z analizą konkurencji, jak z każdą w sumie analizą, nie ma co popadać w obsesję i to zdaje się miał na myśli Tomasz Karwatka nawołując ostatnio na LinkedIn “Przestań obserwować swoją konkurencję! (..) Zbytnie skupienie na konkurencji ogranicza pole widzenia oraz kreatywność.”
Tomasz w swoim poście pisze też, że może zamiast konkurować warto współpracować, a Crunchbase sugeruje nawet - przejmować. Portal informuje, że w sektorach, w których finansowanie znacznie spadło – w tym w e-commerce, nieruchomościach i fintech – nastąpił wzrost liczby startupów łączących się z konkurentami. Trudny rynek finansowania sprawił, że często opcja kolejnej rundy VC nie wchodzi w grę stąd konsolidacja może zapewnić silniejszą pozycję do rozwoju, z mniejszą liczbą konkurentów, o których trzeba się martwić.
Jeśli jednak uda Ci się pozyskać rundę, warto zastanowić się czy jest sens o niej informować. Wg shifter.no ogłoszenie rundy jest zwykle najbardziej pomocne, gdy firma planuje zatrudnić ludzi i/lub pozyskać więcej pieniędzy, a jeśli nic z tego nie jest planowane w najbliższej przyszłości, wtedy cisza nabiera wartości.
Gdy jesteśmy już przy rundach, warto odnotować ciekawy trend w świecie VC, który nabiera rozpędu - czyli działalność funduszy pro-rata. Wehikuły te specjalizują się w finansowaniu inwestycji kontynuacyjnych innych, mniejszych funduszy. W celu utrzymania swoich udziałów w spółkach portfelowych, gdy większe fundusze VC wypychają je w późniejszych rundach finansowania, niektóre fundusze seed coraz częściej zwracają się właśnie do inwestorów pro rata. Dzięki temu wcześni inwestorzy mogą uniknąć rozwodnienia. Siłą napędową trendu jest ograniczona możliwość fundraisingu przez same fundusze VC w związku z tym nienormalnie duża liczba inwestorów nie jest w stanie sfinansować swoich praw pro rata. Ile to kosztuje - nawet 10% carry.
Kończąc już powoli przegląd newsów zajrzyjmy jeszcze do szarej strefy internetu… Pod koniec sierpnia świat obiegła informacja o tym, że w Paryżu został aresztowany Pavel Durov (zwolniony z aresztu za 5 mln euro kaucji ma zakaz opuszczania Francji) - założyciel komunikatora/sieci społecznościowej Telegram. Zarzuty to:
współudział w zarządzaniu platformą internetową w celu umożliwienia nielegalnych transakcji zorganizowanym grupom
odmowa współpracy z organami ścigania
współudział w przestępstwach polegających na udostępnianiu bez uzasadnionego powodu programu lub danych przeznaczonych do zorganizowanej dystrybucji przez gangi obrazów nieletnich prezentujących pornografię dziecięcą CSAM (child sexual abuse material), handlu narkotykami
Wg władz, liczący setki milionów użytkowników Telegram miał stać się przestrzenią, z której chętnie korzystają kryminaliści i czas to ukrócić. Sam Telegram twierdzi, że polityka moderacji sieci nie odbiega od standardów a to co dzieje się w prywatnych korespondencjach użytkowników jest ich prywatną sprawą i Telegram nie ma nic do tego.
W każdym razie stwierdzenie, że moderacja Telegrama jest „zgodna ze standardami branżowymi” wydaje się ewidentnie fałszywe. Kolejne dochodzenia ujawniają bowiem, że Telegram jest znaczącym wektorem rozprzestrzeniania CSAM. Np. indyjski Decode opisuje jak przestępcy często reklamują się na Instagramie i kierują kupujących do Telegrama w celu dokonania zakupów. Brian Fishman, były szef ds. antyterrorystycznych Meta, napisał „Telegram to był kluczowy hub dla ISIS przez dekadę. Toleruje CSAM. Ignoruje rozsądne zaangażowanie [organów ścigania] od LAT. To nie jest „lekka” moderacja treści; to zupełnie inne podejście”.
Elon Musk, Edward Snowden i inni zajęli stanowisko, że Durov jest celem ataku za ochronę wolności słowa. „POV: W Europie jest rok 2030, a ty zostajesz stracony za polubienie mema” – napisał Musk na X. „Jestem zaskoczony i głęboko zasmucony, że Macron zniżył się do poziomu brania zakładników jako środka uzyskiwania dostępu do prywatnej komunikacji” – napisał Snowden z Rosji.
Niepokojącym skutkiem ostatecznego ścigania Telegrama przez Francję jest to, że ośmieli to kraje na całym świecie do ścigania prezesów platform za nieprzekazanie danych użytkowników. Z drugiej strony Telegram naprawdę wydaje się aktywnie umożliwiać oszałamiającą liczbę nadużyć. I chociaż niepokojące jest to, że władza państwowa jest bezmyślnie wykorzystywana do podsłuchiwania prywatnych rozmów, równie niepokojące jest to, że prywatna firma ogłasza się ponad prawem. Twórcy platform powinni postępować jednak odpowiedzialnie. Telegram nigdy nawet nie udawał, że to robi.
Inna sprawa, że aresztowanie Durova, niespodziewanie zwiększyło liczbę pobrań i ranking aplikacji. Telegram wspiął się na najwyższe pozycje w różnych kategoriach App Store, szczególnie we Francji, a globalna liczba pobrań na iOS wzrosła o 4%.
Możliwe, że Telegram jest również wykorzystywany do rekrutacji przez gangi. Jak donosi thelocal.se, gangi w Szwecji od jakiegoś czasu rekrutują za pośrednictwem mediów społecznościowych nastolatków. Teraz gangi w Danii robią to samo. Minister sprawiedliwości Danii nazywa takich rekrutów „szwedzkimi dziećmi-żołnierzami”. Trzy strzelaniny – dwie w Kopenhadze i jedna w Kolding – powiązano właśnie z nastolatkami ze Szwecji, a to tylko ułamek licznych incydentów.
Bloomberg z kolei opisuje problemy z pedofilami na Roblox, czyli platformie gdzie dzieci mogą projektować wieloosobowe gry online, korzystając z zestawu “klocków” i prostego języka kodowania. Na Roblox codziennie spędza czas 78 milionów użytkowników, a ponad 40% z nich stanowią osoby przednastoletnie. Dzieci generują ponad 50 000 wiadomości na minutę. Roblox ma około 3000 moderatorów, znacznie mniej niż TikTok, który ma trzy razy więcej użytkowników dziennie, ale zatrudnia 40 000 moderatorów. (Roblox twierdzi, że liczba moderatorów nie jest wskaźnikiem jakości).
Od 2018 roku policja w USA aresztowała co najmniej dwa tuziny osób oskarżonych o porwanie lub znęcanie się nad ofiarami, które poznały lub przygotowały za pomocą Robloxa. I o ile spółka twierdzi, że bezpieczeństwo dzieci jest na czele jej priorytetów, to rozmowy z aktualnymi i byłymi pracownikami sugerują, że aresztowani to tylko czubek góry lodowej. Moderatorzy nie są w stanie bowiem obsługiwać zgłoszeń, których jest za dużo. Wyzwanie wywodzi się też z fundamentu platformy. Ściganie pedofilów z Roblox jest trudniejsze niż na innych platformach internetowych, ponieważ każdy użytkownik to anonimowy zbiór pikseli. To na czym miało polegać dbanie o dzieci czyli: nie można prosić o prawdziwe imiona, adresy e-mail ani numery telefonów podczas rejestracji - chroni ich prywatność, ale także predatorów
Co ciekawe, w odpowiedzi na bezsilność moderatorów, na platformie wykształcili się łowcy pedofili. Ich działalność nie wpisuje się jednak w narrację o tym, że mamy do czynienia z bezpiecznym miejscem w sieci i powoduje np. pozwy spółki przeciw nim pod pretekstem działania na szkodę reputacji firmy.
Wired dotyka innego obszaru szarości, jak się okazuje Izrael finansuje internetową kampanię reklamową, mającą na celu zdyskredytowanie i pozbawienie funduszy UNRWA, najważniejszej agencji pomocowej ONZ dla Palestyny i Strefy Gazy. Pracownicy Google, z którymi rozmawiał WIRED, mówią, że obawiają się, że firma czerpie zyski z tego, co uważają za wysiłki Izraela, aby odwrócić uwagę od własnej roli w kryzysie w Strefie Gazy. „Nie powinniście brać tych pieniędzy” — mówi jeden z nich.
W kontekście geopolityki warto wspomnieć jeszcze o Apple, które zdaje się, że zrobiło przysługę rosyjskim służbom. Jak donosi Bleeping Computer, Rosjanie, którzy chcą ominąć wszechobecną cenzurę internetową w swoim kraju, nie otrzymają już żadnej pomocy od Apple. Firma usunęła 25 wirtualnych sieci prywatnych (VPN) ze swojego rosyjskiego App Store, aby spełnić oficjalne żądania. Jak mówi Red Shield, jeden z dotkniętych tym problemem dostawców VPN: „Przez ostatnie sześć lat rosyjskie władze zablokowały tysiące węzłów VPN Red Shield, ale nie były w stanie uniemożliwić rosyjskim użytkownikom dostępu do nich. Apple jednak wykonało to zadanie znacznie skuteczniej za nich”.
Na ringu… czyli rundy warte uwagi
📻eany.io - B2B marketplace dla elektroniki, artykułów gospodarstwa domowego i artykułów DIY Więcej tutaj.
Rok założenia: 2024
HQ: Wilno
New Money w prasie: €2m
Inwestorzy: Market One Capital, Practica Capital
Założyciele: Kestutis Ramoskevicius, Mindaugas Apanavičius
#B2B #Marketplace #Ecommerce
👩⚕️Clearly - marketplace łączący terapeutów z pacjentami. Więcej tutaj.
Rok założenia: 2021
HQ: Kijów
New Money w prasie: $100k
Inwestorzy: Startups Ukraine Support Fund
Założyciele: Dmytro Marakhovskiy, Dmytro Kovalenko
#ESG #MentalHealth #Marketplace
✂️Tingit - marketplace, którego celem jest ułatwienie dostępu do naprawy odzieży Więcej tutaj.
Rok założenia: 2023
HQ: Wilno
New Money w prasie: $650k
Inwestorzy: Firstpick, BADideas.fund, PurposeTech, Heartfelt Capital
Założyciele: Indrė Viltrakytė, Robertas Kalinkinas, Tadas Maslauskas
#ESG #Marketplace #Fashion
🧾Cardboard - platforma wspierająca biznes w zarządzaniu wykupionymi subskrypcjami Więcej tutaj.
Rok założenia: 2022
HQ: Oslo
New Money w prasie: $2.1m
Inwestorzy: Skyfall Ventures, FBU, Sondo
Założyciele: Andreas Røyrvik, Jakob Gerhard Martinussen, Stein Magnus Jodal, Vidhi Kumar, Lars Syse Christiansen
#SaaSmanagement #AccountingAutomation
📗Apiday - Platforma raportowania ESG dostosowana do potrzeb inwestorów i spółek portfelowych Więcej tutaj.
Rok założenia: 2021
HQ: Paryż
New Money w prasie: €10m
Inwestorzy: Daphni, Aenu, Swen Capital, Galion.exe, Speedinvest, Revent
Założyciele: Edouard Audi, Charles Moury
#SaaSmanagement #AccountingAutomation
🍝allO - kompleksowy system do zarządzania operacjami w restauracji Więcej tutaj.
Rok założenia: 2020
HQ: Monachium
New Money w prasie: $5m
Inwestorzy: 20VC, Keen Venture Partners, NL Startup Fund, 20Product, 20Growth Claire Hughes Johnson, Daniel Khachab, Dr. Martin Enderle, Navid Hadzaad, Mario Götze, Pat Cummins.
Założyciele: Teodor Rupi, Benedikt von Lewinski, Cancan Liu
#SaaS #Restaurant
🤖Clare&me - bot AI wspierający zdrowie psychiczne Więcej tutaj.
Rok założenia: 2020
HQ: Berlin
New Money w prasie: $4M
Inwestorzy: YZR, Kodori Ventures, Material Ventures, Angels, Antler
Założyciele: Emilia Theye, Celina Messner,
#ESG #MentalHealth #BotAI
🥣Vytal - platforma wspierająca wykorzystanie opakowań wielokrotnego użytku w branży gastro Więcej tutaj.
Rok założenia: 2019
HQ: Kolonia
New Money w prasie: €6.2 m
Inwestorzy: Sustainable Packaging Innovation Fund, Ventis, Kiko Ventures, Grazia Equity, Rubio
Założyciele: Sven Witthöft, Dr. Tim Breker, Fabian Barthel, Niclas Popovic
#ESG #CircularEconomy #ReusablePackaging
Świeża krew… czyli nowe VC na pokładzie
przy czym “nowe” nie zawsze oznacza brak doświadczenia ;)
1️⃣ BOOOM: pre-Seed, Seed #B2B #software
HQ: Berlin
New Money in press : €17m
Ticket: €100-400k
GPs: Felix Plapperer
2️⃣ Lead Ventures: Seed, Series A #mobility #finance #energy #IoT #sustainability #retail #CEE
HQ: Budapeszt
New Money in press : €100 m
Ticket: €2 - €10 m
GPs: Balazs Haszonics, Ábel Galácz
2️⃣ LUMO Rise Fund: Seed, Series A #Climate #SustainableCities #Health #Education #DigitalSecurity
HQ: Eindhoven
New Money in press : €100 m
Ticket: €2-€5 m
GPs: Andy Lurling, Sven Bakkes, Thomas Hannes, Dagmar van Ravenswaay Claasen
2️⃣ Sunfish Purtners: pre-Seed, Seed #DeeptechStartups #Health #data #Space #DefenceIndustries
HQ: Berlin
New Money in press : €30 m
Ticket: €250-500k
GPs: Dr. Marcus Erken, Max Moldenhauer, Christian Weiss
7️⃣ Redalpine: Seed, Series A #energy #health #food
HQ: Zurich
New Money in press : $200 m
Ticket: $10 -$15 m
GPs: Sebastian Becker, Daniel Graf, Harald Nieder, Oliver Pabst,
Ekspert wie… sekcja raportowa
First Momentum, na podstawie ankiety przeprowadzonej wśród 30 VC z 8 krajów, opublikował Deep Tech Hardware Napkin, której celem jest dostarczenie punktów odniesienia dla europejskiego sektora deep tech. Raport ujawnia, że zespoły kierowane przez osoby techniczne pozyskują znacznie więcej finansowania na etapach Seed i Series A w porównaniu z tymi kierowanymi przez osoby z doświadczeniem tylko biznesowym.
www.firstmomentum.vc/deep-tech-napkin Co godne uwagi, rundy finansowania deep tech seed i Series A były większe w 2023 r. niż w 2022 r., co wskazuje na rosnący apetyt inwestorów. Jest to zgodne z globalnym trendem, w którym deep tech obecnie zajmuje 20% udziału w finansowaniu venture capital, w porównaniu z 10% dekadę temu. Jednak sektor ten stoi przed wyjątkowymi wyzwaniami, ponieważ tylko 29% startupów deep tech osiąga powtarzalną trakcję i znaczący przychód na etapie Series A.
Generalnie liczba transakcji VC rośnie trzeci kwartał z rzędu, wyceny również zaczynają wzrastać - PitchBook-NVCA First Look. Podobne wnioski wyciąga Dealroom - inwestycje VC w Europie wzrosły od początku 2024 r. o 12%. W tym, rośnie też finansowanie w obszarze climate-tech.
Finansowanie firm założonych przez kobiety spadło jednak w pierwszej połowie 2024 r., a zespoły założycielskie złożone wyłącznie z kobiet pozyskały w tym roku tylko 2,2% kapitału VC. Pomimo pewnych przełomowych sukcesów, ogólny trend wskazuje na utrzymujące się trudności dla kobiet w pozyskiwaniu finansowania kapitału podwyższonego ryzyka. Więcej na TechCrunch.
Co innego jednak można zauważyć jeśli chodzi o startupy Femtech - projekty adresujące problemy kobiet wydają się być na dobrej drodze do pozyskania rekordowego finansowania VC w tym roku.
Jak wylicza Startup Nation Central, z 5,1 mld USD zebranych przez izraelskie startupy w pierwszej połowie 2024 r. połowa trafiła do firm zajmujących się cyberbezpieczeństwem. Izraelskie startupy zebrały o 31% więcej w pierwszej połowie 2024 r. niż w pierwszej połowie 2023 r.
Gdy jednak spojrzymy na rynek szerzej, to światowe inwestycje w technologie (w tym private equity, VC i M&A) spadły do 51,9 mld USD w pierwszej połowie tego roku, w porównaniu z 62,3 mld USD w drugiej połowie 2023 r., zgodnie z niedawno opublikowanymi danymi KPMG. W pierwszej połowie tego roku zawarto 2255 transakcji, co stanowi niewielki spadek w porównaniu z drugą połową ubiegłego roku, kiedy to zawarto 2287 transakcji.
Chiński biznes najszerzej korzysta z AI. SAS przeprowadził ankietę wśród 1600 decydentów biznesowych na całym świecie z której wynika, że 83% chińskich respondentów stwierdziło, że korzysta z generatywnej AI. W USA wskaźnik ten wyniósł 65%, a średnia światowa zaledwie 54%.
Zespół ds. analizy oszustw w DoubleVerify opublikował badanie opisujące, w jaki sposób narzędzia generatywnej AI są wykorzystywane na dużą skalę, aby tworzyć fałszywe recenzje aplikacji szybciej i łatwiej niż kiedykolwiek wcześniej. Badacze mówią, że znaleźli dziesiątki tysięcy fałszywych recenzji generowanych przez sztuczną inteligencję, które wspierają tysiące złośliwych aplikacji w głównych sklepach z aplikacjami, w tym iOS i Google Play oraz sklepach z aplikacjami w telewizorach.
75,7% — tyle wynosi odsetek dostawców usług bazujących na subskrypcji, którzy wykorzystują co najmniej jedną „niedobrą praktykę” podczas marketingu swoich subskrypcji, zgodnie z raportem Federalnej Komisji Handlu. Te podstępne praktyki na poziomie interfejsu użytkownika obejmują takie rzeczy, jak kierowanie konsumenta w stronę droższych subskrypcji lub zmuszanie go do wypełniania informacji o płatności, aby uzyskać dostęp do „bezpłatnego okresu próbnego” subskrypcji.
I tak oto dotarliśmy do końca! Jestem Ciekaw Twojej opinii, wolisz czytać czy słuchać?
Do usłyszenia/przeczytania wkrótce!