Newsletter VFE #3
#vc #news #raporty #AI #CleanTech #DEI #SocialImpact #SaaS #Marketplace #B2B #0623
Cześć,
w czerwcu działy się rzeczy duże a czasem nawet historyczne, zatem do sedna…
To się pisze… czyli przegląd blogów/newsów.
Zakład Integracji i Testowania Półprzewodników w Miękini, a w skrócie “fabryka Intela”to zdecydowanie najważniejszy news gospodarczy czerwca. Inwestycja, którą zaplanowano nieopodal Wrocławia ma kosztować do 4,6 mld USD czyli ok 20 mld PLN czyli ok 10% PKB Dolnego Śląska! Według Reuters, do sukcesu przyczynił się m.in. fakt rozgrywania we Wrocławiu meczów baseballa ;).
Z kolei PepsiCo chwali się, że nowo otwarta fabryka w okolicach Środy Śląskiej jest najbardziej “zieloną fabryką w Europie”. Swoją drogą obie inwestycje będzie dzieliło raptem kilka kilometrów.
Kolejnym dużym wydarzeniem inwestycyjnym, i chyba jednak większym zaskoczeniem, był komunikat o zebraniu 105 mln euro w ramach rundy seed przez Mistral AI. Dopiero co założony, przez weteranów z Meta i DeepMind (Facebook, Google), startup ma być europejską konkurencją dla OpenAI, Anthropic, Cohere i innych a jego celem jest stworzenie własnego dużego modelu językowego (large language model LLM - fundament stojący za np. ChatGPT)
Swoją drogą OpenAi nie próżnuje i planuje otworzyć swoje biuro w Londynie, Spółka poinformowała też, że uruchomi marketplace z aplikacjami, na którym twórcy rozwiązań bazujących na platformie będą mogli je monetyzować.
Jeśli właśnie zbierasz rundę i zastanawiasz się jak startup bez produktu mógł dokonać wyczynu niczym z czasów bańki internetowej, to Sifted upublicznił coś co można nazwać teaserem inwestycyjnym Mistral. Przeczytasz w nim zarówno o wizji dotyczącej samego produktu ale też o sposobie w jaki zespół planuje podbić rynek. Jak zaznaczono, do końca 2024 roku zespół ma czas na udowodnienie, że są w stanie odpowiedzieć na potrzeby rynkowe, kolejne etapy będą wymagały natomiast kolejnych inwestycji.
Jednym z inwestorów w Mistral został fundusz Lightspeed, który na swoim blogu opisuje powody, dla których bierze udział w przedsięwzięciu. Wg nich “Europe is now”.
Trochę na przekór tym słowom brzmi artykuł Politico, który wskazuje, że słabsza względem USA pozycja UE w technologii jest powodowana m.in. tym, że “kraje ustanawiające prawo technologiczne nie są krajami przodującymi w dziedzinie technologii” – UE bardzo zatem traci, gdy krajom nordyckim i CEE brakuje głosu i przywództwa. Myślę, że możemy się zgodzić z tym stwierdzeniem.
Możliwe, że inwestorów (w tym tych od Mistral) poruszyły twitty Marca Andreessen’a pod wymownym tytułem “Sztuczna Inteligencja ocali świat”, bowiem generalna sytuacja na rynku jest trudna. Ciężko o rundy na co nakłada się wiele lokalnych i globalnych czynników. W tym kontekście warto przywołać wpis funduszu P9, który podpowiada jak radzić sobie z funduszami próbującymi wykorzystać sytuację rynkową do tego by wzmocnić swoją pozycję w spółce.
Trudne warunki rynkowe jeśli chodzi o dostęp do kapitału na pewno nie ułatwiają wypełnienia luki finansowania w obszarze Climate Tech. Mimo, że rok 2022 okazał się rekordowy pod tym względem (ponad 13 mld USD finansowania), to aby osiągnąć cele klimatyczne założone na rok 2030 w Europie, poziom inwestycji powinien być, uwaga….., sześciokrotnie wyższy…
Z kolei, dobrą informacją dla startupów z Europy jest koniec trwającej 50 lat batalii o jednolity patent europejski. Od 1 czerwca działa system jednolitej ochrony patentowej, zgodnie z którym dla udzielonych patentów europejskich możliwe będzie ubieganie się o zarejestrowanie przez Europejski Urząd Patentowy (EPO) jednolitego skutku prawnego, wywieranego łącznie i w sposób automatyczny na terenie 17 państw członkowskich UE. Póki co w tej grupie nie ma Polski.
Cyfrowe Euro coraz bliżej, działałoby na zasadzie portfela cyfrowego. Więcej tutaj.
Ponadto, The Spoon donosi, że zgodnie z nowym dokumentem, który wyciekł z Genetic Literacy Project, Unia Europejska zmierza w kierunku złagodzenia swoich obecnych przepisów dotyczących żywności modyfikowanej genetycznie. Utworzenie nowej kategorii dla roślin pozwoli ominąć kategoryzację GMO.
Na ringu… czyli rundy warte uwagi
[Po więcej zapraszam tutaj]
💰Glyphic AI - narzędzie wspierające proces sprzedaży. Więcej tutaj.
Rok założenia: 2022
HQ: Londyn
New Money w prasie: €5 m
Inwestorzy: Point72 Ventures, The Creator Fund, Dhyan Ventures, Aniołowie Biznesu.
Założyciele: Adam Liska, Devang Agrawal
#Sales #AI #Copilot
🏪Djust - platforma e-commerce skoncentrowana na handlu B2B. Więcej tutaj.
Rok założenia: 2020
HQ: Paryż
New Money w prasie: €12 m
Inwestorzy: New Enterprise Associates, Elaia Partners.
Założyciele: Arnaud Rihiant, Alexis Delplanque, Eric Gaudin
#Ecommerce #B2B #SaaS
🥡Foodomarket - Spożywczy marketplace B2B dla branży hotelarskiej. Więcej tutaj.
Rok założenia: 2017
HQ: Paryż
New Money w prasie: £9.5M
Inwestorzy: Alven Capital
Założyciele: Eric Nivoix, Matthieu Boivent
#Food #B2B #Marketplace
💓nyra health - aplikacja zawiera ponad 35 000 interaktywnych ćwiczeń wspierających pacjentów po przebytych chorobach neurologicznych, takich jak udar mózgu, demencja czy długotrwały COVID-19. Więcej tutaj.
Rok założenia: 2020
HQ: Wiedeń
New Money w prasie: $4.9 m
Inwestorzy: MassMutual Ventures, Wellington Partners
Założyciele: Philipp Schöllauf, Mario Zusag, Moritz Schöllauf
#DigitalTherapy #AI #Health
🪂Supercritical - marketplace dla rozwiązań ograniczania emisji CO2. Więcej tutaj.
Rok założenia: 2021
HQ: Londyn
New Money w prasie: $13 m
Inwestorzy: Lightspeed Venture Partners, RTP Global, Greencode Ventures, MMC Ventures i inni
Założyciele: Michelle You, Aaron Randall
#Carbon #CleanTech #Marketplace
🗑️Urbyn- SaaS do zarządzania odpadami przemysłowymi. Więcej tutaj.
Rok założenia: 2017
HQ: Paryż
New Money w prasie: €2 m
Inwestorzy: Asterion Ventures, Makesense, Myseedcap
Założyciele: Julien Hamilius, Arthur Däweritz
#WasteManagement #CleanTech #SaaS
Świeża krew… czyli nowe VC na pokładzie
przy czym “nowe” nie zawsze oznacza brak doświadczenia ;)
2️⃣ ff Venture Capital: late seed, Series A, #DigitalTransformation, #ResourceOptimisation, #SustainableTtransformation
HQ: Warszawa/New York
New Money in press: €60 m
Ticket: -
GPs: Mariusz Adamski, Maciej Skarul, Masayuki Ota, Taro Hizume
3️⃣ Voima Ventures: pre-seed, seed, #DeepTech
HQ: Helsinki
New Money in press: €90 m
Ticket: -
GPs: Inka Mero, Mikko Kumpulainen, Jussi Sainiemi
2️⃣ Brighteye Ventures: pre-seed, seed, Seria A, #EdTech
HQ: Londyn
New Money in press: €100 m
Ticket: €200k-250k (pre-seed), €1.5m-3m (Seed+)
GPs: Alex Spiro Latsis, Ben Wirz
2️⃣ Yttriums: ARR €5m+, min. 40% wzrostu y/y, #B2Bsoftware
HQ: Monachium
New Money in press: €403 m
Ticket: up to €50 m
GPs: Patrick Beitel, Felix Freudenberg, Thomas Jetter, Tim Kindt, Axel Krieger, Julian Mattes, Dirk Schmuecking
3️⃣ Inovo: seed, #DeveloperTools #AI #MachineLearning #DataScience #Healthcare #SaaS #Marketplaces #B2C #B2B2C #B2B
HQ: Warszawa
New Money in press: €105 m
Ticket: €0.5 m - €4 m, follow-on do €10 m
GPs: Tomasz Swieboda, Michał Rokosz, Maciej Małysz
Ekspert wie… sekcja raportowa
Czy wodór jest bezpieczniejszy dla środowiska niż CO2? Nowe badania Norweskiego Climate for International Climate Research wskazują, że w momencie wycieku podczas produkcji, transportu czy użytkowania szkodliwy wpływ wodoru na ocieplenie klimatu jest nawet 12 razy większy niż CO2, co oznacza konieczność zachowania wzmożonych środków ostrożności.
Jak z kolei wynika z analiz Stockholm Environment Institute prawie połowa z państw podpisanych pod Ramową konwencją Narodów Zjednoczonych w sprawie zmian klimatu zamierza utrzymać aktualne poziomy wydobycia paliw kopalnych lub nawet je zwiększyć.
Jednocześnie nowy raport IEA pokazuje, że globalne inwestycje w czystą energię przewyższają te w paliwa kopalne już ósmy rok z rzędu. Dodatkowo często też samo wydobycie paliw kopalnych staje się coraz bardziej energetycznie efektywne.
Skoro jesteśmy przy inwestycjach, Signature Block przeprowadził badanie zarządzających funduszy VC w ramach którego analizuje ich demografię oraz strategię. Okazuje się np. że coraz więcej zarządzających VC identyfikuje się jako specjaliści niż generaliści.
Z kolei DocSend przeanalizował inwestycje VC pod kątem inwestowania wolnego od dyskryminacji. Raport wskazuje, że aktualna sytuacja na rynku nie pomaga szeroko rozumianym mniejszościom w zebraniu kapitału. Szerzej o kondycji VC możesz też przeczytać w raporcie The Global Startup Ecosystem Report 2023. Natomiast już dziewiąty rok z rzędu firma GP Bullhound opublikowała coroczny raport Titans of Tech, który wskazuje wzrostowe trendy w europejskim ekosystemie technologicznym.
Ciekawej analizy dokonał także Accel, który pod lupę wziął tzw. mafie jednorożców rodem z Izreala i Europy. Accel prześledził losy założycieli, którzy mają w swoim CV jednorożce.
A na koniec tej sekcji raport o tym w jaki sposób Wielka Brytania stanie się globalnym liderem dzięki Sztucznej Inteligencji.
Historie nie z tej ziemi - bootstraping
Tym razem historia od naszych sąsiadów z Czech.
JetBrains został założony w Pradze w 2000 r. przez trzech rosyjskich imigrantów, Sergey Dmitriev (CEO do 2012 roku), Valentin Kipiatkov i Eugene Belyaev. Ich pierwszy produkt zadebiutował w 2001 roku i był to IntelliJ IDEA, który jest zintegrowanym środowiskiem programistycznym (IDE) dla programistów Java. W pierwszej dekadzie JetBrains odnotował powolny wzrost zarówno przychodów, jak i liczby użytkowników.
Jak widać cierpliwość popłaca, przełom nastąpił bowiem około 2011 roku (które VC ma tak długi horyzont inwestycyjny?), na co złożyło się kilka czynników, m.in:
w 2010 roku Zespół rozszerzył obsługiwane języki o Javascript, PHP i Pythona.
W 2012 roku wdrożono swój własny język programowania czyli Kotlin początkowo pomyślany jako zwięzła i bezpieczna alternatywa dla Javy przy jednoczesnym zachowaniu kompatybilności z kodem Javy.
W 2012 roku rolę CEO przejął Maxim Shafirov, który wcześniej był programistą i team leaderem w JetBrains
Spółka nigdy nie korzystała z finansowania zewnętrznego, co nie przeszkodziło jej w dojściu do 400 mln euro przychodów i blisko 16 mln użytkowników (w 2010 roku było ich 59 tysięcy).
Jeśli jesteś ciekaw dlaczego firma nie została sprzedana pomimo hojnych ofert oraz w jaki sposób z sukcesem rywalizuje np. z produktami Microsft, zachęcam do przeczytania wywiadów z Maxim Shafirov’em ale także np. z Dmitry Zhemerov’em który dołączył do spółki w 2003 roku jako 28 lub 29 pracownik. W obu przypadkach transkrypcja wywiadu jest po angielsku, natomiast same wywiady były udzielane po rosyjsku.
Przed nami wakacje, zatem udanego wypoczynku i do przeczytania za miesiąc ;)